Environ 30 entreprises au Royaume-Uni participent à un essai de six mois pour tester une semaine de travail de quatre jours.
La campagne a été lancée par 4 Day Week Global en collaboration avec 4 Day Week UK Campaign, des chercheurs de l’Université de Cambridge, de l’Université d’Oxford, du Boston College et du Autonomy Research Centre.
4 jours par semaine dans le monde, basé en Nouvelle-Zélande Non lucratifLes employés des entreprises participant à ce programme ne verront aucune perte de salaire, dit-il. Les participants sont tenus de maintenir une productivité de 100 % pendant 80 % de leur temps.
« Le travail change parce que nous travaillons tous maintenant à distance, de manière flexible ou une combinaison des deux », a déclaré Charlotte Lockhart, fondatrice et PDG de 4 Day Week Global, à FOX Business. « Ce (programme) n’est pas nécessairement exclusif à cela. Il s’agit de dire que nous pouvons utiliser certaines de ces choses que nous avons apprises sur la façon de mesurer la productivité, comment nous apprécions les gens qui sont à leur travail quand nous ne pouvons pas les voir et utiliser les outils et les leçons de la pandémie pour trouver une voie en termes de comment faire notre travail en moins de temps.
Joe Connor, directeur du programme pilote 4 Day Week Global, a déclaré à FOX Business que l’organisation fournit un soutien aux entreprises, une formation, un réseautage, un mentorat et un soutien à la recherche pour l’inscription.
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« Nous prévoyons que les résultats seront probablement conformes à la plupart des données que nous avons vues dans le monde à ce sujet. [says]C’est-à-dire que la réduction du temps de travail peut avoir de sérieux avantages pour la fatigue, le stress et l’épuisement professionnel.
La discussion sur la semaine de travail de quatre jours a pris de l’ampleur ces dernières années et certains pays ont déjà adopté différents modèles pour des horaires plus courts. O’Connor a déclaré que la demande et l’intérêt pour une semaine de travail de quatre jours « ont considérablement augmenté » pendant la pandémie de COVID-19.
« Le principal facteur à cet égard – ce qui n’aurait peut-être pas été le cas il y a deux ou trois ans – est le recrutement et la rétention », a déclaré O’Connor. « Vous savez, de plus en plus d’entreprises se tournent vers l’idée d’une semaine de travail (de quatre jours) qui aurait pu offrir à leurs employés le télétravail ou le travail flexible ou quelque chose comme ça, et c’était un avantage concurrentiel pour eux. Maintenant c’est presque un désavantage concurrentiel si vous ne l’offrez pas. »
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En 2019, Microsoft a testé une semaine de travail de quatre jours au Japon et a constaté qu’il y avait une augmentation significative des niveaux de productivité lorsque les heures de travail étaient réduites pour favoriser un meilleur équilibre travail-vie personnelle. Les employés ont en fait vendu plus, tandis que l’entreprise a réduit ses dépenses en frais généraux.
En septembre, l’Écosse a annoncé son intention d’essayer une semaine de travail de quatre jours tandis que l’Espagne, la Nouvelle-Zélande, le Japon et l’Islande avaient précédemment adopté leurs propres expériences.
Le passage à moins d’heures devrait entraîner un certain nombre d’avantages, notamment une productivité accrue et une amélioration générale des attitudes des travailleurs.
Cependant, tous les pays n’ont pas trouvé le succès du modèle, selon les points de vente allemands vague allemande.
L’expérience de la Suède a été accueillie avec des résultats mitigés, en particulier de l’opposition au plan parmi les employeurs, et le plan n’a pas été renouvelé plus longtemps.
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Dans la plupart des cas, la réduction n’est pas une journée fixe de moins que cela, mais plutôt étalée sur plusieurs jours : dans le cas de la Suède, des heures ont été supprimées de chaque jour, ce qui a donné cinq jours de travail de six heures tandis que d’autres embrassent après-midi libre.
Peter Aitken de FOX Business a contribué à ce rapport.