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Le Qatar a le potentiel pour devenir un centre d’arbitrage de classe mondiale

Le Qatar a le potentiel pour devenir un centre d'arbitrage de classe mondiale

Le Qatar a le potentiel pour devenir un centre d’arbitrage de classe mondiale

25 mars 2021-8: 35

Le Qatar a le potentiel pour devenir un centre d'arbitrage de classe mondiale

Ancien juge en chef de Malaisie et membre arbitre de la chambre McNair Tun Arifin bin Zakaria. Chef de McNair Chambers Professeur Khawar Qureshi QC; Chef du cabinet d’avocats Al-Sulaiti, Mubarak Al-Sulaiti, lors du webinaire.

L’arbitrage au Qatar a récemment connu une énorme croissance parmi les utilisateurs locaux et internationaux, a déclaré une équipe d’experts hier. La transformation législative des lois d’arbitrage du Qatar en 2017 a créé un environnement propice à l’incubation des litiges d’arbitrage, en particulier dans les secteurs des infrastructures, de l’immobilier, de l’énergie et de la banque.

McNair Chambers, en coopération avec le cabinet d’avocats Sulaiti, a organisé un webinaire sur «Les opportunités d’arbitrage au Qatar: faire du Qatar le siège régional de l’arbitrage international». Tun Arifin Bin Zakaria (ancien juge en chef de Malaisie et membre arbitre de McNair Chambers) a souligné les principales raisons pour lesquelles le Qatar se positionne comme un centre d’arbitrage régional.

Mubarak Al Sulaiti, président du conseil d’administration du cabinet d’avocats Al Sulaiti, s’est concentré sur les récents développements positifs majeurs dans le droit et les procédures au Qatar, indiquant un plus grand soutien à l’arbitrage par les tribunaux.

Le professeur Khawar Qureshi, président de la chambre McNair et Mubarak Al-Sulaiti, a déclaré: « Le Qatar a tous les ingrédients pour devenir un centre d’arbitrage régional de classe mondiale. Nous sommes convaincus que la vision de la direction garantira que cela deviendra une réalité. »

Le professeur Khawar Qureshi a mis à profit sa vaste expérience de l’arbitrage international pour se concentrer sur les éléments clés des centres d’arbitrage efficaces, tels que Londres, Singapour, Paris et Genève.

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Il a partagé ses réflexions sur le potentiel du Qatar à devenir le nouveau Singapour de l’arbitrage et sur ce qui doit être fait pour y parvenir.

Il a évoqué l’adoption de la loi sur l’arbitrage No. (2) 2017 (13 mars) Je note essentiellement que ce que la loi cherche à faire est d’inverser la Loi type de la CNUDCI, que de nombreux pays considèrent comme une meilleure pratique d’arbitrage. Il a expliqué comment le Centre international de conciliation et d’arbitrage du Qatar (QICCA) déploie des efforts positifs pour développer une culture de l’arbitrage au sein de la communauté des affaires au Qatar.

En 2019, la Qatar International Investment Authority a enregistré 26 affaires d’arbitrage et rendu sept jugements et deux jugements de conciliation et de médiation. Selon le dernier rapport des médias, en février 2021, la QICCA a décerné près de 77 récompenses depuis 2019 et abordé 11 problèmes de médiation, ce qui représente un élan énorme.

Le professeur Khwar Qureshi, cr, a déclaré: «Au cours des 10 à 15 dernières années, Singapour s’est efforcée de se positionner pour attirer l’arbitrage d’Extrême-Orient et d’ailleurs. Contributions du Centre international d’arbitrage de Singapour (SIAC) et du Tribunal de commerce international de Singapour ( SICC) et le Centre international de médiation de Singapour. (SIMC) L’économie de Singapour est très importante.  »

Grâce à des efforts concertés et coordonnés, le Qatar a la possibilité de consolider sa position en tant que juridiction de premier plan au sein des pays du CCG pour l’arbitrage international / le règlement des différends. En se concevant comme Singapour, le Qatar a le potentiel d’attirer des différends d’arbitrage d’Afrique, d’Asie du Sud, d’Asie centrale et peut-être même de plus loin.

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Il a déclaré: «L’infrastructure, la logistique et les liaisons de transport sont de premier ordre au Qatar pour les utilisateurs potentiels de l’arbitrage international. Par conséquent, il n’y a aucune raison pour que le Qatar, avec la pleine participation de toutes les parties prenantes, ne puisse pas suivre le modèle de Singapour. Le Qatar peut atteindre le objectifs avec l’effort unifié de toutes les parties prenantes. ».

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