« D’une certaine manière, ce fut le début de cette attitude de vivre et de laisser vivre face à la corruption que Xi Jinping se retrouve maintenant à attaquer », a-t-il déclaré. Joseph Fewsmithprofesseur à l’Université de Boston qui étudie la politique de leadership chinois.
exercer une influence
Au moment où M. Jiang a pris sa retraite de la direction du parti en 2002 et de la présidence en 2003, son influence et son estime de soi avaient gonflé au point qu’il était réticent à quitter la scène politique. (Son successeur, Hu Jintao, avait déjà été nommé par M. Ding.)
M. Jiang est resté président de la Commission militaire centrale du Parti et a supervisé l’Armée populaire de libération. jusqu’en 2004, puis a continué à jouer un rôle d’arrière-boutique dans les promotions. Des initiés du parti ont déclaré que M. Jiang avait utilisé son influence pour façonner la composition de la direction dont M. Xi a hérité lorsqu’il est devenu chef du parti en novembre 2012.
En août 2015, le Quotidien du Peuple, le principal journal du parti, a publié un avertissement inhabituellement brutal selon lequel Les dirigeants à la retraite devraient rester en dehors de la politique Et « calme-toi » comme une tasse de thé après le départ de l’invité. Le commentaire a déclenché des rumeurs selon lesquelles M. Xi était devenu agacé par les efforts de M. Jiang pour exercer le pouvoir dans les coulisses, mais les deux hommes sont apparus peu après sur le podium avec l’ancien président Hu Jintao. Lors d’un défilé militaire à Pékin.
Mais l’influence de Jiang et de sa coterie d’alliés, parfois connue sous le nom de faction de Shanghai, s’est estompée au cours de la dernière décennie. Lors d’un congrès du Parti communiste le mois dernier, M. Xi a créé un nouveau comité permanent du Politburo, les Seven Men Run China, qui est entièrement composé de ses loyalistes, sans aucun responsable ayant des liens étroits avec ses prédécesseurs, M. Jiang et M. il est.
« Jiang Zemin a continué à exercer une influence même après sa démission, mais cela a porté atteinte à sa réputation », a déclaré M. Yang, un historien de Pékin. « Il l’a fait parce qu’il était à l’aise avec le pouvoir, mais aussi parce qu’il y avait autour de lui un cercle de personnes qui s’appuyaient sur lui et le flattaient pour lui faire croire qu’il était indispensable. »
